1月6日，能源集团召开集团数据门户暨数据治理三年行动规划发布会。集团党委副书记、工会主席于丽珍出席并讲话，集团总经济师刘希智主持。

会议发布了集团数据门户，宣讲了数据治理三年行动规划，明确了“1+3+11、1+15+N”的数据治理蓝图，即在工作组织层面，培养1种数据素养、建立3支数据队伍、完善11个数据制度；在业务治理层面，构建1个数据底座、开展15个业务域治理、挖掘释放N个数据要素×场景价值。同时，会议宣讲了集团数字化转型战略规划滚动修编相关内容。

会上，全国数据治理领域权威专家蔡春久老师围绕数据治理的背景挑战、框架体系、文化素养、相关建议等方面进行培训并答疑解惑。项目组介绍了集团数据治理一期项目的建设成果。陈塘热电公司、津燃华润公司负责同志针对数据要素×应用场景发言，分别介绍了数据要素在电厂生产调度、燃气城市监管、燃气客户服务等方面发挥的价值。

会议指出，数字化转型背景下，数据成为核心要素。2023年底，集团在天津国资系统率先启动数据治理与数据中台建设。经过项目组和各部室、各单位一年的努力，建成集团级数据中台，完成电、气、热生产运行域16个系统的数据入湖，数据门户开始提供服务，积累了“盘、规、治、用”全流程经验，取得阶段性成果。数据治理是系统工程，亟需各部门各单位更深入参与和配合，以长期主义的思维，拿出“爬雪山、过草地”的劲头，一是要加快培养全员数据素养，加速人才队伍建设；二是要加强数据治理，稳步提升数据质量；三是深化数据应用，切实发挥数据要素价值，落实好各级数据Owner的管理责任，坚决持续抓好数据治理落地工作，在安全合规前提下，逐步实现全集团、各板块、全领域数据资产的可见、在管、好找、可信。

集团总师、副总师、各部室负责同志和相关项目组成员，集团系统各级次领导班子成员和相关部门负责同志参加。